2022年6月6日上午
為積極響應國家及各級政府疫情防控政策
衛(wèi)華集團成立三十四周年慶典大會
以“現(xiàn)場+網(wǎng)絡會議”的形式召開
慶典大會設立衛(wèi)華集團子公司
與海外項目組共22個分會場
集團董事長韓紅安
黨委書記俞有飛、總裁李國強等集團領導
出席慶典大會
集團董事長韓紅安講話
韓紅安提出我們要繼續(xù)保持艱苦奮斗文化、推行創(chuàng)新文化、豐富人才文化、踐行擔當文化、恪守自律文化,以文化力引領企業(yè)高質量發(fā)展。韓紅安強調,面對外部挑戰(zhàn),我們要以“股份做強,集團做大”為戰(zhàn)略方針,堅持企業(yè)高質量發(fā)展目標任務與廉政建設兩手抓,著力做好以下五項工作:
1、筑牢防線、守住底線,將廉政建設擺到首位。
公司未來的發(fā)展必須把廉政建設與經(jīng)營管理精準融合,堅持“兩手抓、兩手硬”,確?!皟刹徽`、雙促進”,引導和激勵公司高層領導以上率下、盡職盡責,發(fā)揮“頭雁效應”,讓每一位衛(wèi)華人做到克已慎獨、嚴于律已、敬業(yè)篤行,做清正廉潔的干凈人。
2、攜手并進、通力合作,助力衛(wèi)華股份持續(xù)做強。
衛(wèi)華股份要著力聚焦起重主業(yè)持續(xù)發(fā)力,市場訂單再創(chuàng)佳績;要大力發(fā)展港口機械產品,快速提升市場競爭力;要加強技術研發(fā)與創(chuàng)新,打贏降本增效攻堅戰(zhàn);要培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理,提升項目管理水平;要加強產品質量管理,努力提升產品質量。
3、多措并舉,多點發(fā)力,助推建工業(yè)務持續(xù)做大。
衛(wèi)華建工作為集團發(fā)展的第二大主業(yè),要繼續(xù)保質、保量的做好重點項目的建設工作,深耕鄭州、長垣及周邊市場,跟蹤優(yōu)質項目,繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢。同時要嚴細內部管理水平,從團隊建設、管理機制、廉潔自律等方面全方位提升經(jīng)營管理水平。做好風控方面的人才儲備,逐步成為河南知名城建運營企業(yè)。
4、持續(xù)創(chuàng)新、深度賦能,助力智慧停車業(yè)務騰飛。
集團研究院要以鄭州經(jīng)開區(qū)智能立體車庫高端裝備制造基地為重要抓手,抓住政策利好的重大機遇,加大智能立體車庫的推廣力度,將衛(wèi)華車庫打造成國內一流的智能立體車庫企業(yè)。
5、迎接新機遇、新挑戰(zhàn),厚植企業(yè)發(fā)展新動能。
在復雜的國際環(huán)境倒逼內循環(huán)加速的時代背景下,搶抓農業(yè)市場新機遇,積極布局綠色生態(tài)農業(yè),點燃特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展新引擎。推進農產品精深加工,培育農業(yè)全產業(yè)鏈,打造衛(wèi)華現(xiàn)代農業(yè)集團。
集團黨委書記俞有飛講話
俞有飛表示,在今后的發(fā)展歷程中,衛(wèi)華集團黨委將繼續(xù)瞄準建設服務型黨組織這條主線,積極踐行“四個服務”模式黨建經(jīng)驗,助力企業(yè)目標達成全年目標。
1、服務企業(yè)發(fā)展,把黨的作用體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營生產全過程。在國際形勢復雜多變和疫情當前情況下,衛(wèi)華集團黨委要發(fā)揮好黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用,全體黨員要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮君子文化精神,立足崗位,攻堅克難,助力企業(yè)目標達成全年目標。
2、服務職工群眾,把黨的工作重心放在團結凝聚職工群眾上。自2021年8月份黨史教育活動開展以來,衛(wèi)華各級黨組織和黨員為職工群眾辦實事1200余件。衛(wèi)華集團黨委要繼續(xù)開展好黨史教育活動,持續(xù)開展“我為職工群眾辦實事”活動,黨委、工會要發(fā)揮橋梁紐帶作用,暢通員工傾訴渠道,將關懷員工落到實處 。
3、服務人才開發(fā),把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢。集團黨委近期下發(fā)了《三培養(yǎng)兩推薦制度》,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,把黨員經(jīng)營技術骨干推薦為中層管理人員,把黨員中層管理骨干推薦到?jīng)Q策層。
4、服務企業(yè)文化,把社會主義核心價值觀植入企業(yè)行為準則。要堅定文化自信,積極倡導“誠信、創(chuàng)新、奮斗、自律、擔當”的核心價值觀。自律文化是衛(wèi)華君子文化的核心理念。衛(wèi)華人要樹立正確的財富觀,始終保持敬畏之心,將自律作為美德,讓自律成為我們最好的生活方式。反腐倡廉是全面貫徹落實從嚴治黨的重要舉措。作為基層黨組織,反腐倡廉是衛(wèi)華黨組織自身建設的一項重要內容,我們需要按照新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的全面領導,深入推進反腐敗斗爭。廉潔是衛(wèi)華的高壓線,任何人都碰不得。衛(wèi)華將始終把加強廉潔文化建設作為一體推進不想腐、不敢腐、不能腐的基礎性工程,確保衛(wèi)華基業(yè)長青。
集團總裁李國強致辭
李國強從乘勢而上、殊勛茂績,文化引領、高效發(fā)展兩個方面分享了他所看到的和感受到的衛(wèi)華。李國強指出,當前,衛(wèi)華正處在轉型發(fā)展的關鍵時期,面向未來,我們必須牢牢把握以下六個方向。
1、始終牢記公司使命。全體衛(wèi)華人要秉承初心,堅持以“創(chuàng)衛(wèi)華國際品牌,興中華民族工業(yè)”為己任,在實踐中不斷豐富和完善“誠信、創(chuàng)新、奮斗、自律、擔當”的企業(yè)核心價值觀,助推衛(wèi)華在時代的浪潮中勇立潮頭。
2、加強營銷服務體系建設。持續(xù)深耕市場,大力拼搶訂單;強化服務意識,進一步加強對中小業(yè)務發(fā)展商的幫扶;持續(xù)推進服務大區(qū)建設,培育增強品牌影響、技術支持與銷售協(xié)同;要勇于探索新模式,聚焦后市場,將安裝、服務、配件打造成衛(wèi)華新的業(yè)務板塊和利潤增長點;要投入更大力量發(fā)展港機、軍工業(yè)務、智慧農業(yè)和裝配式建筑。
3、堅定推進數(shù)字化轉型。要全面推進供應鏈數(shù)字化建設,實現(xiàn)全量全要素數(shù)據(jù)上線;以SAP、MES系統(tǒng)等為重點,加快推進全流程的信息系統(tǒng)建設與使用;要進行數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)治理,實現(xiàn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通;要推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺深度應用,實現(xiàn)向“設備+場景”全命周期服務商轉變。
4、在疫情常態(tài)化環(huán)境下推進國際化進程。要深入貫徹落實國際化三年分步走行動方案,通過市場聚焦、產品對標、本地制造、資源匹配四大手段賦能一線;要加快發(fā)展海外代理商體系,加快推進業(yè)務發(fā)展及能力建設;要加快整合各方面資源,借勢借力,實現(xiàn)國際銷售跨越式增長。
5、全面降本增效。要全面提升供應鏈效率,堅定抓好標準化、工藝優(yōu)化、設備利用率和材料利用率提升工作;堅定推進成本核算體系建設,大幅降低采購成本,提高到貨齊套率;要大力加強應收賬款與現(xiàn)金流管理,推進計劃管理效率提升等。
6、持續(xù)推進廉政建設與反腐敗斗爭。目前,監(jiān)事會已經(jīng)識別并列出200多個高風險崗位,公司會對以上崗位進行持續(xù)重點監(jiān)控。對于腐敗“毒瘤”,我們堅持零容忍,衛(wèi)華絕不允許任何人利用工作之便以權謀私、貪污受賄。
廉潔宣誓
慶典大會上,董事長韓紅安與黨委書記俞有飛共同監(jiān)誓,集團總裁李國強領誓,參加會議的員工代表共同重溫廉潔誓詞。
簽署廉潔承諾書、保密協(xié)議
員工代表發(fā)言
衛(wèi)華股份物資采購中心總監(jiān)于紅、衛(wèi)華股份副總裁楊少勇、衛(wèi)華股份子公司董事長金慶好、蒲瑞公司總經(jīng)理朱敬偉、衛(wèi)華股份技術中心總監(jiān)丁海洋五位員工代表,立足自身經(jīng)營管理領域,講述了對廉潔自律、創(chuàng)新、奮斗等方面的認識,并表示將始終保持嚴于律己、恪盡職守、開拓創(chuàng)新、不懈奮斗的精神,努力實現(xiàn)衛(wèi)華新的跨越式發(fā)展。
衛(wèi)華股份副總裁甄明明主持會議,集團及各子公司高層及員工代表40余人參加現(xiàn)場會議。衛(wèi)華集團子公司以及海外項目組共22個分會場以網(wǎng)絡直播的形式參加慶典大會。
文體中心開業(yè)剪彩
會后,參會領導轉場至文體中心,參加文體中心開業(yè)剪彩,并為衛(wèi)華集團成立34周年系列專項活動、體育賽事獲獎選手頒獎。
衛(wèi)華股份常務副總裁崔鵬講話
崔鵬表示,文化體育中心是對體育文化及衛(wèi)華文化的升華,是鍛煉體魄的場所,也是磨練意志的場所。文化體育中心的啟用將進一步滿足公司文體活動的開展,希望大家在繁忙的工作之余,做到勞逸結合、舒心工作、幸福生活,用強健的體魄,更好地投入工作和生活。
黨委書記俞有飛為品牌故事演講比賽獲獎選手頒獎
總裁李國強為籃球比賽獲獎團隊代表頒獎
副董事長李相杰為乒乓球比賽獲獎選手頒獎
衛(wèi)華股份總裁龍宏欣為羽毛球比賽獲獎選手頒獎
衛(wèi)華股份常務副總裁崔鵬為游泳比賽獲獎選手頒獎
文化體育中心內部場館
啟用儀式結束后,參會人員現(xiàn)場參觀并切身體驗文體中心各項體育設備。