古人云:“君子之學(xué)必日新,日新者日進也。不日新者必日退,未有不進而不退者?!闭缌?xí)近平總書記所言:“生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者,從不等待不思進取、坐享其成者,而是將更多機遇留給善于和勇于創(chuàng)新的人們?!?/span>
衛(wèi)華股份副總工程師周強,入職21年來,深耕衛(wèi)華技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路。敢于提出新理論、開辟新領(lǐng)域、探索新路徑,帶領(lǐng)團隊不畏挫折、敢于試錯,攻克了一個又一個技術(shù)難題,見證了衛(wèi)華在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,從“跟跑者”變?yōu)椤安⑴苷摺?,再到如今的“領(lǐng)跑者”。
01 創(chuàng)新 是跟跑者的突破
2000年8月,周強辭去某國企動力科副科長的職務(wù),滿懷激情和抱負加入成長中的衛(wèi)華,任技術(shù)部電氣設(shè)計員。初入衛(wèi)華,周強對起重機產(chǎn)品一無所知,甚至單純地以為“葫蘆”是一種食物。彼時衛(wèi)華技術(shù)部只有十余名員工,而負責(zé)電氣方面的設(shè)計師僅有他一人。
正常情況下技術(shù)系統(tǒng)主要負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn),但由于當(dāng)時衛(wèi)華技術(shù)研發(fā)水平相對薄弱,因此接到訂單后一般由班組長帶領(lǐng)員工憑經(jīng)驗開展制作,完工后技術(shù)人員對產(chǎn)品進行逐一測量后畫出圖紙,供客戶參考使用。技術(shù)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)完全屬于本末倒置的狀態(tài)。
“連基礎(chǔ)的技術(shù)資料都不完整,想要快速了解起重機產(chǎn)品、迅速投入設(shè)計工作,只有下車間實地考察。”周強開始了漫長的起重機探索之路。
連續(xù)一年來,周強一上班就駐扎到生產(chǎn)車間,細心了解產(chǎn)品知識,認(rèn)真做好記錄。每完工一臺產(chǎn)品,他便逐一測量并畫出圖紙。日復(fù)一日,圖紙堆成了“小山”,起重機產(chǎn)品的知識也了解得越來越透徹。
他不再局限于根據(jù)產(chǎn)品測量結(jié)果出圖紙,而是利用扎實的專業(yè)基礎(chǔ)對圖紙進行深入研究,發(fā)現(xiàn)不合理甚至錯誤的地方便在圖紙上進行修改。
2002年,衛(wèi)華第一張未根據(jù)成品測量的技術(shù)圖紙由周強自主設(shè)計問世,打破了公司以往“先生產(chǎn)再畫圖”的本末倒置狀態(tài),正式開啟技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的規(guī)范流程。
同年,周強針對起重產(chǎn)品提升控制特性差,故障率及成本較高的問題對設(shè)計圖紙進行了相關(guān)優(yōu)化,妥善處理了問題。
02 創(chuàng)新 是“并跑者”的奮進
君子終日乾乾,夕惕若,厲無咎。在市場競爭中時刻保持危機感的韓紅安董事長用發(fā)展的眼光謀劃布局,提出要打造國內(nèi)領(lǐng)先的具有衛(wèi)華核心技術(shù)的電動葫蘆,打造衛(wèi)華新的增長點。
技術(shù)系統(tǒng)立即行動,周強帶領(lǐng)團隊對電動葫蘆控制電路進行研發(fā)。明確研發(fā)方向后,團隊通過查閱資料,并參考國際知名品牌的葫蘆控制器原理,開始了長達兩年的研發(fā)工作。
整個研發(fā)過程中,從復(fù)雜的電路設(shè)計、上萬行代碼編寫,周強帶領(lǐng)團隊不斷嘗試,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
在周強帶領(lǐng)團隊設(shè)計完成后接通電源,電路板卻瞬間燒壞了。周強翻閱了大量資料,卻始終找不到原因。
“那段時間沒胃口吃飯,睡覺也睡不香,甚至連做夢的時候還在想是哪個環(huán)節(jié)出了問題?!敝軓娬{(diào)侃道。
終于,在不斷試錯的過程中,周強發(fā)現(xiàn)在接通電源時,控制電路的芯片還未初始化完成,處于隨機狀態(tài),此時接通電源電流十分不穩(wěn)定,因此便造成電路板燒壞。
查到原因后,周強喜出望外,立即針對問題詳細分析,最終通過阻斷外圍上電硬件,妥善解決了問題。
終于,由周強團隊設(shè)計研發(fā)的具有衛(wèi)華核心技術(shù)的控制模塊成功投入使用,該控制模塊具有防搖擺、防歪拉斜吊、安全監(jiān)控等綜合保護功能,其運行狀態(tài)可接入衛(wèi)華大數(shù)據(jù)中心,全面實現(xiàn)起重機控制及保護功能,技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先,為公司帶來了持久的附加值收益。
全新一代鋼絲繩電動葫蘆問世
2012年,衛(wèi)華聯(lián)合武漢理工大學(xué)承接了“國家863計劃”——新型智能化大型抓斗挖泥船關(guān)鍵技術(shù)研究。
為攻克大型抓斗挖泥船變頻器控制技術(shù)難題,周強和武漢理工大學(xué)技術(shù)團隊夜以繼日的開始了調(diào)研,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑收集了大量資料,最終發(fā)現(xiàn)國際某知名企業(yè)的某個特性控制精度高,相位誤差極低,但此技術(shù)之前僅僅用在限定領(lǐng)域,功率相對較小。
能否將此技術(shù)應(yīng)用到挖泥船設(shè)計中呢?
在集團總裁俞有飛的大力支持下,技術(shù)研發(fā)團隊經(jīng)過深入探索、多方求證,成功將該技術(shù)運用到挖泥船設(shè)計中,突破了交流變航驅(qū)動控制應(yīng)用于大型挖泥裝備的關(guān)鍵技術(shù)。
由于在疏通航道時要以最高點為準(zhǔn),向下保留2-3米安全高度,因此為保證挖泥船的作業(yè)效率,需要保證挖泥船每次作業(yè)都保持平挖狀態(tài)。
起初設(shè)計的平挖控制器需要進行多項設(shè)置才能達到平挖效果,操作復(fù)雜且穩(wěn)定性差。為有效解決這一問題,周強與技術(shù)研發(fā)團隊大膽嘗試、奮力攻關(guān),深入研究平挖原理,根據(jù)大數(shù)據(jù)算法編制出新的平挖程序,使得挖泥船運行更加高效穩(wěn)定。
“國家863計劃”新型智能化大型抓斗挖泥船的順利投產(chǎn),標(biāo)志著我國成功打破了國際少數(shù)公司的大型挖泥裝備市場壟斷及技術(shù)專利壁壘,也標(biāo)志著衛(wèi)華的技術(shù)創(chuàng)新水平達到了新高度。
03 創(chuàng)新,是領(lǐng)跑者的底氣
“周雖舊邦,其命維新?!眲?chuàng)新精神是中華民族最鮮明的稟賦。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后。
據(jù)統(tǒng)計,目前衛(wèi)華在起重方面所擁有的專利數(shù)量位于行業(yè)首位,衛(wèi)華已然從“跟跑者”變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”。
但周強深知,衛(wèi)華的技術(shù)在發(fā)展,同行業(yè)其他企業(yè)的技術(shù)也在發(fā)展,要想通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動力、塑造更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展,必須做到人無我有、人有我強、人強我優(yōu)。
隨著《中國制造2025》的深入推進,智能制造已成為我國實施制造強國戰(zhàn)略的主攻方向。周強敏銳地察覺到智能化無疑是起重機械發(fā)展的必然趨勢。
基于此,周強帶領(lǐng)團隊開始了衛(wèi)華智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)之路。
打通智能控制第一環(huán)就是要解決產(chǎn)品信息感知問題,通俗講就是為起重機裝上“眼睛”。研發(fā)之初,周強首先考慮利用雷達進行物料檢測,但由于雷達只能識別動態(tài)物體,對處于靜態(tài)條件下的物體無法感知,此方案只得淘汰。
隨后,研發(fā)團隊嘗試使用機器視覺,即攝像頭。經(jīng)試驗,運用機器視覺的控制器白天在室內(nèi)可正常使用,晚上光線較差時運用輔助照明也可滿足使用要求,本以為信息感知問題即將迎刃而解時,研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)當(dāng)起重機白天在室外作業(yè)時,由于太陽直射光線太強,導(dǎo)致機器視覺圖像質(zhì)量非常差,無法滿足作業(yè)要求,第二方案再次宣告失敗。
正當(dāng)研發(fā)團隊一籌莫展時,周強偶然了解到激光識別可利用紅外感知系統(tǒng),環(huán)境適應(yīng)性非常強,能夠有效規(guī)避掉攝像頭的弊端。
“那么激光識別是不是也可以運用到起重機上呢?”本著“率先發(fā)展、敢為人先” 的創(chuàng)新精神,周強查閱了大量資料,經(jīng)過詳細分析論證,研發(fā)團隊將激光物料識別系統(tǒng)運用到起重產(chǎn)品中。經(jīng)過最終評估證明,工業(yè)起重機中運用激光識別系統(tǒng)更加可靠穩(wěn)定,物料抓取更為精準(zhǔn),抗干擾能力更強。
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。由周強團隊設(shè)計研發(fā)的激光物料識別系統(tǒng)成功解決了智能控制的中的首要環(huán)節(jié),為智能化起重機的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
目前,該系統(tǒng)已成功應(yīng)用到衛(wèi)華全自動垃圾處理起重機等產(chǎn)品中。結(jié)合衛(wèi)華的高標(biāo)準(zhǔn)電路設(shè)計、穩(wěn)定性工藝條件、高精度算法等領(lǐng)先技術(shù),產(chǎn)品一經(jīng)問世,便迅速占領(lǐng)細分行業(yè)市場,讓起重機械成為“物料搬運機器人”,助力衛(wèi)華從自動化向智能化邁進。
“目前市面上智能化識別系統(tǒng)剛剛起步,未來,激光物料識別系統(tǒng)將會隨著智能化產(chǎn)品市場不斷擴大而增加需求量,對于衛(wèi)華來說,這也是一個非常好的發(fā)展契機。同時,作為起重行業(yè)的龍頭企業(yè),提出新理論、開辟新領(lǐng)域、探索新路徑是技術(shù)團隊的底氣,更是衛(wèi)華引領(lǐng)和促進重型機械行業(yè)發(fā)展的使命?!敝軓娙缡钦f。
“國家863計劃”大型挖泥船、NR葫蘆嵌入式控制器、ASW系統(tǒng)、激光物料識別……周強在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得了許多可喜的成就,談及在衛(wèi)華20余年的技術(shù)創(chuàng)新之路,他表示,“現(xiàn)在還沒有到回顧的時候,我今年51歲,但我認(rèn)為不管從精力、體力、創(chuàng)新能力各方面來說,自己仍然是一個熱血沸騰的少年,依然激情滿滿、干勁十足,我現(xiàn)在滿腦子想的都是下一步我要再做哪些東西能讓衛(wèi)華更超前,更好的引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。”
人才是創(chuàng)新的根基,是創(chuàng)新的核心要素。在“領(lǐng)跑”路上,衛(wèi)華高度重視集聚創(chuàng)新人才,設(shè)立創(chuàng)新基金和容錯機制,在全公司大力營造勇于創(chuàng)新、鼓勵成功、寬容失敗的良好氛圍。而像周強一樣不畏挫折、敢于試錯、迎難而上的技術(shù)團隊也不負眾望,讓每一粒創(chuàng)新種子在衛(wèi)華開花結(jié)果,跑出了創(chuàng)新“加速度”,為衛(wèi)華高質(zhì)量發(fā)展提供著強大支撐。